Ik ben geregistreerd Tax Assurance Provider en heb toegangcodes

Register en kenniscentrum voor de Tax Assurance Provider

Optiefen!

Eelco van der Enden Door Eelco van der Enden 29 augustus 2014 Dit artikel delen

Als adviseur heb je het soms maar moeilijk. Adviseurs hebben een buitengewoon negatief imago als ‘graaiende nono’s’ die niet echt begrijpen hoe de wereld, of bedrijven, in elkaar zitten. Adviseurs nemen geen verantwoording. Ze zijn te duur voor wat ze leveren en meer geïnteresseerd in hun winstaandeel dan de klant. Adviseurs lijken wel accountants, of bankiers, of politici. Iedereen heeft een hekel aan ze, zo lijkt het. Dit wordt in fiscalibus en accountabilibus nog versterkt vanwege het feit dat veel bedrijfsfiscalisten en controllers voor hun overstap naar het bedrijfsleven hun carrière in de advieswereld zijn begonnen. En de mooie maar ook de minder mooie kanten van het adviesvak hebben leren kennen en in de operationele waan van de dag de soms wat theoretische discours van de adviseurs niet erg waarderen.

Zelf heb ik een ‘heen en weertje’ gedaan: advies-bedrijfsleven-advies. Bijzonder leuk omdat je dan de twee kanten van de medaille ziet. Adviseurs vervullen een nuttige functie maar je moet ze niet overschatten. Ook niet onderschatten. De wereld is dusdanig complex geworden dat het tegenwoordig onmogelijk is voor een ‘generalist’ om bijvoorbeeld de tax function ‘stand alone’ te managen. Nadenken over de essentie van het probleem is vaak verstandiger dan meteen gaan voor een snelle ‘oplossing’.

Maar het adviesvak verandert. Steeds meer content (legal) is van internet te halen. Adviezen, opinies, rulingverzoeken… Vaktechniek is een commodity aan het worden. Daar moeten adviseurs inderdaad wel aan wennen. Het verandert hun rol. Met alleen informatie verschaffen kom je er niet meer. De praktische kant verdient ook aandacht. Bedrijfsfiscalisten en controllers moeten erkennen dat copy paste quick & dirty fixes niet werken als je de kern van je probleem niet (wil) doorgronden. Niet als je jezelf en je vak serieus neemt.
Hoe het ook zij, met een zeer gewaardeerde collega hebben wij, als vermaledijde adviseurs, een korte bloemlezing gemaakt van beleefde quotes van mensen die eigenlijk willen zeggen ‘adviseur, optiefen!!!’[1]

  • Bij ons loopt alles goed.
  • Ik ben ervan overtuigd dat dit proces bij (Jan/Piet)…. in goede handen is.
  • Het is nu niet onze prioriteit hier iets aan te doen, we staan voor grotere uitdagingen.
  • We hebben een heel goede relatie met de Belastingdienst en hoeven hier geen aanpassingen in.
  • We leggen altijd alles voor aan de inspecteur.
  • Indirecte belastingen zitten bij de controller.
  • Het is bij ons nooit materieel.   
  • Wij zijn al jaren niet gecontroleerd.
  • Ik wil een Skoda, geen Ferrari.
  • Ik wil een tool die ...dit probleem oplost.
  • Maak het eens concreet.
  • Bij welke klant hebben jullie dit nog meer gedaan?
  • EY/Deloitte/PwC/KPMG/Accentue (enz.)  hebben een tool die ‘het’ wel kan.
  • Jullie zijn 30% duurder dan ….
  • Heb je benchmarkinformatie? Dan weet ik wat de rest doet.
  • Ik heb geen budget.
  • Het moet gewoon doen wat het moet doen, maar niet meer. Vooral niet te fancy.
  • Ik wil alleen de tool. De rest doe ik dan zelf wel.
  • De rekening klopt niet.

Iedereen die nog wat evergreens heeft kan deze naar het redactieadres mailen. De leukste wordt beloond met een fles wijn.

[1] Eerlijkheid gebied te zeggen dat we een aantal van deze quotes ook van onze collega’s  voor onze kiezen krijgen.

Reageer

Blog Archief

Volg Tax Assurance

Ontvang de nieuwsbrief

Tax Assurance

is een initiatief van
Stichting RTAP en Domus Editoria